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“2017年生产系统启动大会”隆重召开!

“2017年生产系统启动大会”隆重召开!

  • 分类:公益行动
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-06-21 17:32
  • 访问量:

【概要描述】公司总经理张总围绕“统一思想、全新起航”展开了重要讲话。首先感谢每位员工在2016年为公司发展做出的贡献,并针对2016年工作中存在的问题认真部署了2017年的工作计划——以“强化质量管理、优化组织能力、完善考核体系”为指导方针,将生产经营程序化、设备管理细节化、员工操作标准化、全员工作热情化、领导工作的服务化作为主要工作内容。他强调为巩固和发展我们的丰厚成果、有效达成2017年的整体目标,首先我们要坚持管理创新,系统优化组织能力;其次加强质量安全风险监控体系建设,全面提升质量管理水平;最后需严谨务实,用效率成就未来。相信只要大家用百倍的热情与高度负责的态度,用我们的勤劳和智慧,同心协力,我们的企业一定能够乘风破浪走的更远、发展的更强大!

“2017年生产系统启动大会”隆重召开!

【概要描述】公司总经理张总围绕“统一思想、全新起航”展开了重要讲话。首先感谢每位员工在2016年为公司发展做出的贡献,并针对2016年工作中存在的问题认真部署了2017年的工作计划——以“强化质量管理、优化组织能力、完善考核体系”为指导方针,将生产经营程序化、设备管理细节化、员工操作标准化、全员工作热情化、领导工作的服务化作为主要工作内容。他强调为巩固和发展我们的丰厚成果、有效达成2017年的整体目标,首先我们要坚持管理创新,系统优化组织能力;其次加强质量安全风险监控体系建设,全面提升质量管理水平;最后需严谨务实,用效率成就未来。相信只要大家用百倍的热情与高度负责的态度,用我们的勤劳和智慧,同心协力,我们的企业一定能够乘风破浪走的更远、发展的更强大!

  • 分类:公益行动
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  公司总经理张总围绕“统一思想、全新起航”展开了重要讲话。首先感谢每位员工在2016年为公司发展做出的贡献,并针对2016年工作中存在的问题认真部署了2017年的工作计划——以“强化质量管理、优化组织能力、完善考核体系”为指导方针,将生产经营程序化、设备管理细节化、员工操作标准化、全员工作热情化、领导工作的服务化作为主要工作内容。他强调为巩固和发展我们的丰厚成果、有效达成2017年的整体目标,首先我们要坚持管理创新,系统优化组织能力;其次加强质量安全风险监控体系建设,全面提升质量管理水平;最后需严谨务实,用效率成就未来。相信只要大家用百倍的热情与高度负责的态度,用我们的勤劳和智慧,同心协力,我们的企业一定能够乘风破浪走的更远、发展的更强大!

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发布时间:2019-10-26 00:00:00

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